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为了在市场上占领一席之地

2019-05-01 02:30

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  周忠发;雒孟刚;;消息化前提下精益出产办理系统的探究与建立[A];2012年中国航空学会办理科学分会学术交换会论文集[C];2012年

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  ;积极推进精益出产 全面开展精细化办理工作[J];新手艺新工艺;2011年05期

  张瑞兴;基于持续改善推进精益出产的使用研究[D];天津大学;2008年

  车开国;多品种小批量下精益出产系统的改良研究[D];天津大学;2006年

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  郑凯;;以精益出产为载体 深化南车四方车辆无限公司平安出产[A];第三届铁路平安风险办理及手艺配备研讨会论文集(中册)[C];2012年

  宫伟军;流态产物的大规模定制与精益立异研究[D];大连理工大学;2008年

  精益出产体例是继大量出产体例之后在日本丰田汽车公司降生的全重生产体例。丰田出产体例的目标在于完全杜绝企业内部的各类华侈,以提超出跨越产效率,它通过追求持续地降低出产成本、提高质量、实现无废品和零库存成果,消弭一切无效劳动和华侈的出产方针,并以多品种、小批量、高效益和低耗损为焦点特征。DP公司作为汽车出产企业,在面临激烈多变和复杂的合作情况以及产物利润的不竭压缩,为了在市场上占领一席之地,只要外部扩大发卖份额,内部优化出产过程,降低产物成本

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