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精益生产方式是继大量生产方式之后在日本丰田汽车公司诞生的全新

2019-05-08 00:39

  精益出产体例是继大量出产体例之后在日本丰田汽车公司降生的全重生产体例。丰田出产体例的目标在于完全杜绝企业内部的各类华侈,以提超出跨越产效率,它通过追求持续地降低出产成本、提高质量、实现无废品和零库存成果,消弭一切无效劳动和华侈的出产方针,并以多品种、小批量、高效益和低耗损为焦点特征。DP公司作为汽车出产企业,在面临激烈多变和复杂的合作情况以及产物利润的不竭压缩,为了在市场上占领一席之地,只要外部扩大发卖份额,内部优化出产过程,降低产物成本,提高内部运营流程的速度,以满足客户的需求并提高企业的合作力。通过引入精益出产体例,改善原有的出产办理模式,及时对变化的表里部情况做出快速反映,以连结合作劣势。本文基于这一意义,关心DP公司若何通过引入精益出产体例提高企业的焦点合作力。文中所阐发的DP公司拆卸车间现状以及具有的问题,是我国良多制造型企业配合具有的问题和需要改良提高的处所。本文起首对精益出产的相关理论进行了回首,然后在此根本上阐发了DP公司出产办理中具有的问题,然后提出了精益出产在DP公司拆卸车间的使用及实施。但愿能抛砖引玉,对相关范畴的研究有所贡献。

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